[01]

Постановка задачи

Срок: от 1 дня

Этап 1

Сбор и уточнение запросов, определение ключевых зон для выполнения работ.

Углублённый анализ

Срок: от 2 недель

Этап 3

Детальное изучение текущих бизнес-процессов медицинского центра, подробное анкетирование по выбранным модулям, с целью выявления исходных данных. Подготовка подробного заключения.

Первичное исследование

Срок: от 1 недели

Этап 2

Знакомство с медицинским центром, изучение текущих бизнес-процессов, подготовка и обсуждение предварительных выводов. По итогам этапа, формирование коммерческого предложения, основанного на собранной информации.

Разработка решений

Срок: от 2-3 недель

Этап 4

Разработка индивидуальных, рабочих процессных подходов по результату обследования текущих бизнес-процессов, с целью повышения их эффективности.

Внедрение решений

Срок: от 4-5 недель

Этап 5

Ввод и интеграция разработанных процессных подходов в текущие рабочие бизнес-процессы. Внедрение новых системных бизнес-процессов.

Сопровождение

Срок: зависит от объёма выполнения работ

Этап 6

Мониторинг результатов внедренных и обновленных процессов и корректировка в случае необходимости.

Контакты

Направления

© 2024